7月22日，交运集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2025年年中经营形势分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实集团公司决策部署，总结盘点上半年工作，分析研判当前经营形势，部署强调下半年重点工作任务。党委书记、董事长杨红兵主持会议并讲话，党委副书记、总经理吴可沁通报上半年经济运行及重点工作任务落实情况，部署安排下半年经营管理工作。公司其他领导班子成员出席会议。

会议指出，交运集团上半年紧紧围绕集团公司下达的“持续推动业务转型，巩固扭亏为盈态势”要求，团结一心，砥砺前行，强党建、推改革、促转型、谋发展，整体营收、利润和投资等主要经营指标均实现时间过半、任务过半要求。

会议强调，要精准研判、客观分析上半年经营业绩，准确把握当前面临的形势和困难，在深度复盘中认清差距与挑战。要坚定信心，在困难挑战中凝聚共识、激发斗志。要担当作为，坚持向市场要效益，深化业务转型，坚持向管理要效益，多维度推进风险化解，坚持向改革要活力，深层次优化体制机制，坚持党建引领，凝聚攻坚克难的磅礴力量，在目标导向中传导压力、激发动力。要狠抓工作落实，以“马上就办”的作风抢抓机遇，以“一抓到底”的韧劲攻坚克难，以“精益求精”的态度提升效能，以“协同作战”的格局凝聚合力，在真抓实干中创造业绩、决胜全年。

会议要求，要锚定全年工作目标，聚力攻坚，全力以赴推进划转工作。要千方百计抓经营谋发展，齐心协力推改革激活力，持续提升企业管控能力，坚决防范化解重大风险，持续强化党的全面领导，同心同德，迎难而上，坚定不移地推进各项改革转型举措落地见效，全力以赴努力完成全年各项目标任务。

会议以视频形式召开，交运集团领导班子、总部部门主要负责人、在肥单位党政主要负责人在主会场参会，各市公司领导班子、职能部门及县公司党政主要负责人在分会场参会。