1月21日，交运集团召开2025年工作会议。会议主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，深入落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实交控集团年度工作会议精神，总结交运集团2024年工作，分析研判形势，部署安排2025年重点任务，动员广大干部职工加压奋进、苦干实干，奋力推动交运集团改革发展行稳致远。

交运集团党委书记、董事长杨红兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴可沁作了题为《加压奋进苦干实干奋力推动交运集团改革发展行稳致远》的工作报告，交运集团其他领导班子成员出席会议。

杨红兵指出，2024年是交运集团实现“十四五”规划目标的关键一年，也是巩固亏损治理成果至关重要的一年。面对行业持续下滑、改革任务繁重、安全稳定压力大等困难和挑战，交运集团上下一心，顶压奋进、克难前行，全面完成交控集团下达的任务指标，进一步巩固亏损治理成果。一年来，交运持续强化全面从严治党，政治生态持续向好；攻坚推进深化改革，不在岗人员问题全面出清，企业负担进一步减轻；大力推动业务转型，公交运营补贴政策进一步优化；持续发力协同业务，保险代理业务稳步增长，销售业务外部市场拓展实现突破；聚焦基础管理提升，纪律意识和规矩意识明显改观；全力抓好安全稳定工作，安全生产和信访维稳形势总体平稳可控。

杨红兵强调，要深刻认识、科学研判交运面临的挑战和机遇，正视困难、保持清醒，坚定信心、把握大势。广大干部职工要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。要把狠抓落实作为落脚点，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础，奋力推动交运改革发展行稳致远。

杨红兵强调，做好2025年工作，关键在于一个“干”字。要顾全大局把事干好，在稳定基本盘、确保安全的前提下，攻坚推进深化改革。要克服困难把事干成，发扬勇于攻坚的精神，妥善解决“尾子钱”等历史遗留问题。要锤炼本领把事干优，不断加强学习，培养创新思维和解决实际问题的能力。要突破陈规把事干新，坚持向创新要动能、向改革要活力。要把握大势把事干对，统筹安排年度目标任务和事关大局、长远发展的重要事项。要精雕细琢把事干精，加强对工作全过程的监督管理，不断提高工作质量和水平。

杨红兵还对岁末年初春运和安全生产、信访稳定、冬季“送温暖”及年节作风建设等工作作了强调。

吴可沁在报告中指出，面对错综复杂的局面和繁重的改革发展任务，在交控集团党委的关心支持和帮助下，在交运集团党委的坚强领导下，交运上下以学习贯彻党的二十大精神为主线，坚决贯彻交控集团党委决策部署，迎难而进、真抓实干，做了大量卓有成效的工作，深化改革进一步见行见效，业务转型进一步提质增效，协同业务进一步扩面增量，基础管理进一步巩固提升，风险防范进一步压紧抓实，全面从严治党进一步从严从实，圆满完成交控集团下达的持续巩固亏损治理成果，努力扩大盈利规模的目标任务。

吴可沁强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，要把握机遇、坚定信心，坚决贯彻落实交控集团党委决策部署，锚定进一步巩固盈利态势的目标要求，聚力转型升级，拓业务谋发展，聚力改革攻坚，激活力提效能，聚力夯实基础，强管理提质效，聚力风险化解，抓安全保稳定，聚力加强党的全面领导，抓党建促融合，加压奋进，苦干实干，奋力推动交运集团改革发展行稳致远，为交控集团高质量发展贡献交运力量。

会议传达了交控集团2025年工作会议精神。安庆公司等4家单位和2各部门作了交流发言。总部中层以上管理人员，各市公司及在肥直属单位领导班子，挂职干部，部分提级管理单位，以及职工代表参加会议。