12月19日，交运集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2025年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面盘点2024年工作，总结经验、分析不足，认真分析当前面临的形势，为2025年工作定方向、划重点。公司党委书记、董事长杨红兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴可沁主持会议，其他班子成员对分管工作提出了要求。

杨红兵指出，面对错综复杂局面，交运集团上下以学习贯彻党的二十大精神为主线，坚决贯彻集团公司党委决策部署，迎难而进、真抓实干，圆满完成集团公司下达的持续巩固亏损治理成果，努力扩大盈利规模的目标任务，深化改革走深走实，业务转型提质增效，协同业务再获突破，内控管理不断夯实，风险防范有效有力，党建引领持续彰显。

杨红兵强调，交运集团当前改革发展面临诸多宏观环境因素的挑战与机遇。要清醒认识当前发展形势，用发展的办法解决问题。要善于把握和抢抓发展机遇，深入研究吃透用好国家和地方出台的一系列支持和促进道路运输企业改革发展的政策，精准契入集团公司产业链。要准确把握发力方向，毫不动摇地执行上级党委决策部署，树立正确政绩观，不等待、不盲从、不折腾，找准方向、实打实干，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

杨红兵要求，2025年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，聚焦集团公司“一个历史使命”和“两大战略定位”，坚持稳中求进工作总基调，进一步瘦身健体、减员增效，按照“三抓一谋划”工作思路，持续巩固亏损治理成果，强化“双基双线”管理，抓党建促融合，抓安全保稳定，推改革激活力，推转型谋发展，强管理提质效，全力防范化解重大风险。

吴可沁主持会议时强调，稳经营是交运的头等大事，2025年经营工作重点是想方设法增收节支。要持续强化“双基双线”管理，强化责任担当、提升执行力。要全力防范化解安全、资金、合规和稳定风险，确保不发生重大责任安全事故，为公司营造安安全和谐的改革发展环境。

会议集体学习了习近平总书记考察安徽重要讲话精神，公司总部各部门、直属单位党政主要负责人参加会议并交流发言。