2月26日，交运集团党委副书记、纪委书记栾超参加指导滁州汽运公司2025年工作会议。滁州汽运公司领导班子参加会议。

会议全面总结了滁州汽运公司2024年工作开展情况，分析研判当前经营发展形势，研究部署2025年重点工作任务。栾超对滁州汽运公司2024年取得的工作成绩表示充分肯定，并对2025年工作提出意见建议。他指出，2024年滁州汽运公司紧紧围绕全年目标任务，上下齐心、共同努力，党的建设、深化改革、扭亏脱困、新业态拓展、服务品牌打造、内部管控、人员清理分流、应收账款清收等各项工作成效显著，企业发展平稳有序。

栾超要求，2025年滁州汽运公司要进一步调整状态、收心归位，始终保持紧张有序的工作状态，推动公司健康发展；要明确目标，理清思路，弄清工作着力点、支撑点、增长点，制定切实可行的工作计划，早谋划、早部署、早行动；要强化学习，提升能力，把学习作为一种习惯、一种追求，不断提高业务能力和综合素质，要有针对性的充电赋能，全方位“强壮筋骨”，不断弥补能力短板、经验弱项；要振奋精神，勇于担当，增强敢闯敢试的锐气、敢于担当的底气、一抓到底的韧劲；要转变作风，狠抓落实，健全完善抓落实、促落实的工作机制和责任体系，把权责分解到各层，把事务细化到个人，使各项任务在落实中重点突出、分工明确、责任到人、形成合力，时刻把工作重点放在心上、握在手中，抓出亮点，抓出成效；要提高效能、争创佳绩，推动企业高质量发展，轰出“推背感”、跑出“加速度”；要团结协作，凝聚合力，继续发扬团结协作的精神，注重合作、相互支撑。上下要加强沟通协调，密切配合，做到平时多交心、遇事多商量、工作多支持，心往一处想、劲往一处使；要讲规矩、讲团结。树立规矩意识、规范意识、合规意识，不越“底线”、不踩“红线”。

会上，明光分公司、直属分公司、生产经营部分别围绕主题进行了交流发言。

滁州汽运公司各单位党政主要负责人，各单位分管安全负责人，机关部室负责人参加会议。